Типы документов

Реклама

Партнеры

Постановление администрации муниципального района "Корочанский район" Белгородской обл. от 12.09.2014 N 649 "Об утверждении муниципальной программы Корочанского района "Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы"



АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "КОРОЧАНСКИЙ РАЙОН"
БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 12 сентября 2014 г. № 649

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
КОРОЧАНСКОГО РАЙОНА "КУЛЬТУРА И ИСКУССТВО
КОРОЧАНСКОГО РАЙОНА НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

В целях исполнения Федерального закона от 7 мая 2013 года № 104-ФЗ "О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием бюджетного процесса", постановлений администрации Корочанского района от 23 августа 2013 года № 601 "Об утверждении Концепции внедрения программного бюджета в бюджетный процесс Корочанского района", № 602 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Корочанского района", распоряжения администрации Корочанского района от 26 февраля 2014 года № 84-р "Об утверждении перечня муниципальных программ Корочанского района на 2015 - 2020 годы" и в связи с переходом на программный бюджет администрация муниципального района "Корочанский район" постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Корочанского района "Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы" (далее - Муниципальная программа).

2. Возложить на управление культуры и молодежной политики администрации района (Лопин В.И.) обеспечение реализации Муниципальной программы.

3. Комитету финансов и бюджетной политики администрации района (Мерзликина Л.С.) при формировании проекта районного бюджета на 2015 - 2020 годы ежегодно предусматривать денежные средства на реализацию мероприятий Муниципальной программы.

4. Установить, что объем финансирования на реализацию Муниципальной программы и значения показателей непосредственного результата Муниципальной программы подлежат ежегодной корректировке при формировании проекта бюджета Корочанского района на очередной финансовый год и плановый период.

5. Директору муниципального казенного учреждения "Административно-хозяйственный центр по обеспечению деятельности органов местного самоуправления муниципального района "Корочанского района" (Серых М.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте органов местного самоуправления муниципального района "Корочанский район" в информационно-телекоммуникационной сети общего пользования.

6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации района по социальной политике Гребенникову Е.В.
Информацию о ходе исполнения постановления предоставлять ежегодно к 30 марта начиная с 2015 года, об исполнении - к 30 марта 2021 года.

И.о. главы администрации
Корочанского района
Н.ПОЛУЯНОВА





Утверждена
постановлением
администрации муниципального
района "Корочанский район"
от 12 сентября 2014 года № 649

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
КОРОЧАНСКОГО РАЙОНА "КУЛЬТУРА И ИСКУССТВО
КОРОЧАНСКОГО РАЙОНА НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

Паспорт
муниципальной программы Корочанского района "Культура
и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы"

N
Наименование муниципальной программы Корочанского района "Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы" (далее - муниципальная программа)
1.
Ответственный исполнитель муниципальной программы
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2.
Соисполнители муниципальной программы
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
3.
Участники муниципальной программы
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
4.
Подпрограммы муниципальной программы
1. Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов.
2. Развитие музейного дела.
3. Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности.
4. Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
5.
Цель муниципальной программы
Создание условий для комплексного развития культурного потенциала, сохранения культурного наследия и гармонизации культурной жизни Корочанского района
6.
Задачи муниципальной программы
1. Обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения Корочанского района, сохранности и комплектования библиотечных фондов.
2. Развитие экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности районного историко-краеведческого музея, сохранности и безопасности музейных фондов.
3. Стимулирование развития народного творчества и культурно-досуговой деятельности на территории Корочанского района.
4. Реализация основных направлений муниципальной политики района в целях создания благоприятных условий для устойчивого развития в сфере развития культуры и искусства
7.
Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Муниципальная программа реализуется в период с 2015 по 2020 год, этапы реализации муниципальной программы не выделяются
8.
Объем бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств районного бюджета с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации
Планируемый объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы в 2015 - 2020 годах за счет средств районного бюджета - 531341 тыс. рублей,
в том числе по годам:
2015 год - 87786 тыс. рублей;
2016 год - 88711 тыс. рублей;
2017 год - 88711 тыс. рублей;
2018 год - 88711 тыс. рублей;
2019 год - 88711 тыс. рублей;
2020 год - 88711 тыс. рублей
9.
Конечные результаты муниципальной программы
1) Количество посещений библиотек района на 1000 человек населения - 6046 в 2020 году.
2) Доля компьютеризированных библиотек от общего числа библиотек - 100% в 2020 году.
3) Количество посещений музея на 1000 человек населения - 920 в 2020 году.
4) Удельный вес населения, участвующего в платных культурно-массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры, в общей численности населения - 183,0% в 2020 году.
5) Уровень удовлетворенности населения Корочанского района качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры - 90% в 2020 году

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной
программы, в том числе формулировки основных проблем
в указанной сфере и прогноз ее развития

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального образования "Корочанский район" Белгородской области на период до 2025 года одним из приоритетных направлений является "обеспечение высокого качества среды обитания" в районе, "развитие сообщества муниципального образования на основе гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества". Одним из важнейших направлений реализации стратегической цели является сохранение и приумножение культурного и природного потенциала района.
Стратегией определена основная цель развития сферы культуры и искусства - формирование культурно-ценностных ориентаций населения района посредством развития сферы культуры.
Как показывает анализ, основными характеристиками сферы реализации программы являются следующие.
1) Наличие развитой сети культурно-досуговых учреждений, предоставляющих широкие возможности для проведения досуга и самореализации творческой личности.
В Корочанском районе действует широкая сеть учреждений культуры культурно-досугового типа, которая по состоянию на 1 января 2014 года включает в себя муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный Дом культуры" и 36 его филиалов (в клубных формированиях района объединено 6318 человек), а также филиал МКУК РДК Киновидеосеть и 11 киноустановок в селах района, которые обслуживают около 32 тысяч человек в год.
В Корочанском районе продолжается активный процесс создания модельных сельских Домов культуры. Статус "Модельный" присвоен 5 Домам культуры, что составляет 13,5% от общего количества культурно-досуговых учреждений.
2) Наличие богатого историко-культурного наследия района, составляющего основу для создания уникального имиджа и конкурентоспособного туристического продукта, сформированная система охраны памятников истории и культуры на муниципальном уровне.
На сегодняшний день на территории Корочанского района расположено 128 объектов культурного наследия, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, и 12 выявленных объектов культурного наследия, из них: 67 памятников воинской славы, 7 памятников истории, 19 памятников архитектуры, 33 памятника археологии и 2 памятника садово-паркового искусства.
3) Развитая сеть библиотек, обеспечивающих доступ жителей района к печатным и периодическим изданиям, а также к информационным ресурсам, доступным через сеть Интернет, наличие возможностей для интеллектуального развития жителей района, в особенности в сельской местности.
В Корочанском районе на настоящий момент действует 33 библиотеки, в том числе муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанская центральная районная библиотеки имени Н.С.Соханской (Кохановской)", центральная детская библиотека и 31 сельская библиотека-филиал.
Совокупный фонд общедоступных библиотек района составляет 241 970 экземпляров, ежегодная посещаемость - более 231 тыс. человек; охват населения библиотечным обслуживанием - 65,8%.
Образцом современной библиотеки по качеству и объему услуг являются модельные библиотеки. На сегодняшний день их число в районе достигло 19, или 57,6% от числа библиотек района.
4) Муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный историко-краеведческий музей" обеспечивает доступ жителей района к культурным ценностям, осуществляет просветительную, научно-исследовательскую и образовательную деятельность.
Ежегодно районный музей посещают более 18 тыс. человек.
На районном уровне вопросы муниципальной политики в сфере культуры закреплены за управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района. В ведомственном подчинении управления культуры и молодежной политики администрации района находятся следующие муниципальные учреждения:
- муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный Дом культуры";
- муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанская центральная районная библиотеки имени Н.С.Соханской (Кохановской)";
- муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный историко-краеведческий музей".
Как показывает анализ, основными характеристиками сферы реализации муниципальной программы являются следующие:
- наличие многопрофильной сети учреждений культуры, многообразие видов культурных благ и, соответственно, возможностей для реализации жителями района своего творческого потенциала и удовлетворения потребностей в услугах культуры и интеллектуальном развитии;
- накопленный культурно-исторический потенциал района позволяет рассматривать его в качестве одной из составных частей для формирования бренда района;
- проведенная в последние годы в рамках Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" реформа муниципальных учреждений изменила систему отношений между органами местного самоуправления и подведомственными учреждениями, создала стимулы для повышения эффективности муниципальных учреждений, расширения перечня предоставляемых ими платных услуг, разработки и реализации ими собственных стратегий развития с целью повышения качества предоставляемых услуг и обеспечения финансовой устойчивости;
- информатизация отрасли, которая включает, в том числе, перевод в электронную форму музейных фондов и библиотечных фондов и каталогов, что позволит сделать их более доступными для населения, обеспечить их сохранность для будущих поколений. Также в рамках этого направления создаются Интернет-сайты учреждений культуры, которые должны стать эффективным средством информирования населения и продвижения услуг учреждений.
Вместе с тем, ситуация в сфере культуры характеризуется следующими проблемами, создающими препятствия для ее дальнейшего развития:
- трудности в обеспечении равных условий доступа к достижениям культуры, в первую очередь для жителей малонаселенных пунктов, которые заключаются в неравномерном распределении сети учреждений культуры и их недостаточном материально-техническом оснащении. Многие сельские учреждения культурно-досуговой сферы имеют малую вместимость, требуют дополнительного оснащения современным оборудованием;
- недостаточная информатизация некоторых типов учреждений культуры района, ограничивающая их коммуникативные возможности;
- недостаточная приспособленность учреждений культуры для посещения их и предоставления услуг различным категориям инвалидов (с нарушениями опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения), а также другим лицам с ограниченными физическими возможностями;
- недостаточное обеспечение учреждений специализированным оборудованием, необходимым для осуществления профильной деятельности учреждений культуры (музыкальными инструментами, звукозаписывающей и звуковоспроизводящей аппаратурой);
- наличие вакансий специалистов-жанровиков. Работники культуры не всегда используют новые методики в деле организации культурно-творческого процесса, зачастую не проявляя необходимой инициативы и не учитывая в должной мере запросов населения.
Помимо этого наблюдается ряд иных негативно влияющих на ситуацию в сфере культуры и искусства факторов:
- повышение конкуренции за потребителей со стороны телевидения, компьютерных игр, развлекательных учреждений, которая проявляется в том, что жители района предпочитают проводить свой досуг вне учреждений культуры; одновременно с этим учреждения культуры района не всегда способны предложить более интересные для населения варианты проведения досуга и обеспечить их услугами, отвечающими запросам потребителей;
- снижение качества муниципальных услуг, предоставляемых учреждениями культуры района, в результате ухудшения их материально-технической базы, не отвечающей нормативным требованиям обновления книжных фондов библиотек, отсутствия современного технологического оборудования и других факторов, связанных с недостатком финансирования отрасли;
- недостаток в составе предложения учреждений культуры современных видов услуг (например, интерактивных выставок, доступа к электронным библиотекам и тому подобное);
- недостаточно развитая система информирования учреждениями населения о предлагаемых ими услугах, отсутствие продуманных информационных кампаний и кампаний по привлечению потребителей;
- наличие рисков утраты объектов культурно-исторического наследия, музейных и библиотечных фондов в результате недостаточного объема реставрационных работ, а также недостаточного обновления книжных фондов библиотек.
Также значимой проблемой отрасли является риск потери кадрового потенциала.
Отсутствие решения вышеперечисленных проблем в среднесрочной перспективе может привести к потере сферой культуры своего стратегического значения для социально-экономического развития района.
Снижение привлекательности района как места проживания может произойти в результате снижения культурного и творческого потенциала населения района, развития негативных социальных явлений в результате незанятости населения в свободное время, особенно в сельской местности, где предложение о проведении досуга со стороны коммерческих организаций отсутствует или сильно ограничено. Результатом станет усиление негативной демографической динамики: отъезд населения в другие районы области и регионы Российской Федерации, сокращение миграционного притока.
Многообразие направлений в сфере культуры делает невозможным решение стоящих перед ней проблем изолированно, без широкого взаимодействия органов власти всех уровней, общественных объединений и других субъектов культурной деятельности, обусловливает необходимость применения программно-целевых методов решения стоящих перед отраслью задач в рамках Программы.

Сильные стороны (S)
Слабые стороны (W)
1. Уникальность и своеобразие историко-культурного наследия Корочанского района, богатство культурных традиций.
2. Развитие инфраструктуры сферы культуры.
3. Создание и продвижение культурного бренда района
1. Недостаточно равный доступ населения района к культурным ценностям и услугам учреждений культуры.
2. Недостаточный уровень качества и видового разнообразия услуг учреждений культуры района.
3. Старение кадров, недостаточное количество квалифицированных молодых специалистов
Возможности (O)
Угрозы (T)
1. Расширение сети модельных библиотек и модельных домов культуры; оказание мобильных видов услуг.
2. Формирование социально-культурных кластеров в сельских поселениях; новых экономических отношений; создание прочной материальной базы.
3. Повышение уровня заработной платы и внедрение системы поощрений (гранты, премии, проектная деятельность), совершенствование системы подготовки кадров
1. Низкий уровень жизни населения района, недостаточный уровень образованности, духовного потенциала.
2. Высокий уровень конкуренции со стороны телевидения, компьютерных игр, развлекательных учреждений; ухудшение материально-технической базы учреждений культуры, не отвечающей требованиям времени.
3. Снижение престижа профессий в сфере культуры

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации
муниципальной программы, цели, задачи и показатели
достижения целей и решения задач, описание основных
конечных результатов программы, сроков и этапов
реализации муниципальной программы

Приоритеты муниципальной политики на долгосрочную перспективу в сфере культуры в Корочанском районе установлены Стратегией района.
В соответствии с данным документом стратегическими задачами на период до 2025 года в сфере культуры являются:
- формирование единого культурного пространства района, укрепление нравственных ценностей, сохранение и популяризация культурного наследия, традиционной культуры Корочанского района;
- создание равных условий доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам для жителей всех территорий района;
- поддержка одаренных детей и талантливой молодежи в сфере культуры и искусства;
- развитие и укрупнение инфраструктуры отрасли;
- обеспечение многообразия и высокого качества услуг культуры населению;
- создание и продвижение культурного бренда района;
- развитие творческих обменов с другими районами области.
Решить вышеназванные задачи предполагается за счет:
- модернизации сети учреждений культуры;
- создания социально-культурных кластеров в городском и сельских поселениях, обеспечивающих инновационное развитие и эффективное использование вновь созданных материальных ресурсов отрасли (модельных домов культуры и библиотек), формирования новых экономических отношений, расширения взаимодействия с другими субъектами кластера, повышения доступности и качества услуг культуры, их социальной роли;
- укрепления материальной базы учреждений культуры, замены имеющихся музыкальных инструментов, свето-звукотехнического и специального оборудования в муниципальных учреждениях культурно-досугового типа, позволяющих обеспечить проведение мероприятий на современном уровне, снабжения учреждений культуры специальным автотранспортом;
- создания эффективной системы защиты музейных и библиотечных фондов от физического разрушения и криминальных посягательств, в том числе обеспечения монтажа, ремонта и модернизации существующих систем охранно-пожарной сигнализации и установки систем видеонаблюдения для безопасного пребывания посетителей в учреждениях культуры;
- принятия к исполнению региональных стандартов и социальных норм деятельности библиотек, музеев, учреждений культуры клубного типа;
- создания условий для доступа населения к информации путем совершенствования библиотечного обслуживания, решения проблем качественного формирования фондов библиотек, увеличения ежегодных объемов новых поступлений в соответствии с нормативом - 250 экземпляров книг на 1000 жителей;
- внедрения новых информационно-коммуникационных технологий в деятельность библиотек, перевода информационных ресурсов в электронную форму, развития системы обмена информацией с помощью глобальных компьютерных систем;
- создания инфраструктуры доступа населения к музейным коллекциям с использованием сети Интернет;
- обеспечения участия творческих коллективов, исполнителей, художников и народных мастеров в областных, всероссийских и международных мероприятиях;
- кадрового обеспечения выполнения программы развития отрасли, развития и совершенствования системы подготовки кадров культуры.
Приоритетными направлениями развития сферы культуры Корочанского района на 2015 - 2020 годы являются:
- сохранение культурно-исторического наследия Корочанского района;
- формирование культурных потребностей населения;
- повышение уровня доступности и привлекательности, культурных благ;
- совершенствование ресурсной базы сферы культуры;
- создание и продвижение культурного бренда района;
- поддержка одаренных детей и талантливой молодежи.
Таким образом, целью муниципальной программы в сфере культуры является создание условий для комплексного развития культурного потенциала, сохранения культурного наследия и гармонизации культурной жизни Корочанского района.
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач культурного развития района:
1. Обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения Корочанского района, сохранности и комплектования библиотечных фондов.
2. Развитие экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности районного историко-краеведческого музея, сохранности и безопасности музейных фондов.
3. Стимулирование развития народного творчества и культурно-досуговой деятельности на территории Корочанского района.
4. Реализация основных направлений муниципальной политики района в целях создания благоприятных условий для устойчивого развития в сфере развития культуры и искусства.
Данная система включает в себя задачи по всем направлениям деятельности органов местного самоуправления и обеспечивает достижение стратегических целей в данной сфере.
Муниципальная программа реализуется в период с 2015 по 2020 годы, этапы реализации муниципальной программы не выделяются.
Показатели результата реализации муниципальной программы представлены в приложении № 1 к муниципальной программе.

3. Перечень правовых актов Корочанского района,
принятие или изменение которых необходимо
для реализации муниципальной программы

Перечень правовых актов Корочанского района, принятие или изменение которых необходимо для реализации муниципальной программы, представлен в приложении № 2 к муниципальной программе.

4. Обоснование выделения подпрограмм

Система подпрограмм муниципальной программы сформирована таким образом, чтобы обеспечить решение задач муниципальной программы, и состоит из 4 подпрограмм.
1) Подпрограмма "Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов".
Подпрограмма направлена на решение задачи муниципальной программы по обеспечению организации и развития библиотечного обслуживания населения Корочанского района, сохранности и комплектования книжных фондов. В рамках подпрограммы решаются задачи:
- обеспечения доступа населения района к информационно-библиотечным ресурсам;
- создания условий для повышения качества и доступности библиотечных услуг, интеллектуального развития населения района на основе формирования единого библиотечно-информационного и культурного пространства на территории Корочанского района.
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит увеличение количества посещений (в том числе виртуальных) муниципальных библиотек до 232,5 тыс. раз в 2020 году.
2) Подпрограмма "Развитие музейного дела".
Подпрограмма направлена на решение задачи муниципальной программы по развитию экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности районного историко-краеведческого музея, сохранности и безопасности музейных фондов. В рамках подпрограммы решается задача:
- обеспечения доступа населения района к музейным предметам и музейным ценностям.
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит:
- увеличение количества посещений районного музея на 1000 человек населения до 920 в 2020 году;
- увеличение доли музейных предметов, представленных (во всех формах) зрителю, в общем количестве музейных предметов основного фонда музея до 90% в 2020 году.
3) Подпрограмма "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности".
Подпрограмма направлена на решение задачи муниципальной программы по стимулированию развития народного творчества и культурно-досуговой деятельности на территории Корочанского района. В рамках подпрограммы решаются задачи:
- обеспечения доступа населения к услугам по организации досуга населения и развития народного творчества;
- создания комфортных условий для предоставления культурных услуг населению и развития народного творчества, популяризации современной и традиционной культуры Корочанского района.
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит:
- увеличение количества посетителей культурно-массовых мероприятий до 388,9 человек в 2020 году.
4) Подпрограмма "Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района".
Подпрограмма направлена на решение задачи муниципальной программы по реализации основных направлений муниципальной политики района в целях создания благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры и искусства. В рамках подпрограммы решается задача:
- исполнения муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством.
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит:
- увеличение отношения средней заработной платы работников учреждений культуры района к средней заработной плате в Белгородской области до 100% в 2018 году.
Сроки реализации подпрограмм совпадают со сроками реализации муниципальной программы в целом, этапность работ по подпрограммам не выделяется.

5. Обоснование объема финансовых ресурсов,
необходимых для реализации муниципальной программы

Общий объем финансирования мероприятий муниципальной программы в 2015 - 2020 годах всего составит 531341 тыс. рублей, из них:
за счет средств районного бюджета - 531341 тыс. рублей, в том числе:
2015 год - 87786 тыс. рублей;
2016 год - 88711 тыс. рублей;
2017 год (прогноз) - 88711 тыс. рублей;
2018 год (прогноз) - 88711 тыс. рублей;
2019 год (прогноз) - 88711 тыс. рублей;
2020 год (прогноз) - 88711 тыс. рублей.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы и ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Корочанского района представлены соответственно в приложениях № 3 и № 4 к муниципальной программе.

6. Анализ рисков реализации муниципальной программы
и описание мер управления рисками

При реализации муниципальной программы осуществляются меры, направленные на снижение последствий рисков и повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней конечных результатов.
На основе анализа мероприятий, предлагаемых для реализации в рамках настоящей муниципальной программы, выделены следующие риски ее реализации.
Макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, колебаниями мировых и внутренних цен на сырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, которые могут привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий всех подпрограмм, что приведет к недофинансированию учреждений сферы культуры и, как следствие, снижению качества услуг учреждений.
Минимизация данных рисков предусматривается путем привлечения внебюджетных источников финансирования для реализации мероприятий муниципальной программы, расширения платных услуг населению, оказываемых учреждениями культуры и искусства.
Риски, связанные с сезонной заболеваемостью, что ведет к сокращению числа посетителей, зрителей учреждений культуры и искусства.
Минимизация данных рисков предусматривается путем корректировки плана-графика проведения мероприятий на основании прогноза заболеваемости гриппом и ОРВИ.
Информационные риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации муниципальной программы.
С целью управления информационными рисками в ходе реализации муниципальной программы будет проводиться работа, направленная на:
- использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации муниципальной программы;
- выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации налоговой, бюджетной, инвестиционной, демографической, социальной политики (социально-экономических и финансовых показателей);
- мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации муниципальной программы).

Подпрограмма 1
"Организация библиотечного обслуживания населения
Корочанского района, методической помощи библиотекам
Корочанского района, комплектование фондов"

1. Паспорт
подпрограммы 1 "Организация библиотечного обслуживания
населения Корочанского района, методической помощи
библиотекам Корочанского района, комплектование фондов"

N
Наименование подпрограммы 1: "Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов" (далее - подпрограмма 1)
1.
Соисполнитель
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2.
Участники подпрограммы 1
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
3.
Цели подпрограммы 1
Обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения Корочанского района, сохранности и комплектования библиотечных фондов
4.
Задачи подпрограммы 1
1. Обеспечение доступа населения района к информационно-библиотечным ресурсам.
2. Создание условий для повышения качества и доступности библиотечных услуг, интеллектуального развития населения района на основе формирования единого библиотечно-информационного и культурного пространства на территории Корочанского района
5.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 1
2015 - 2020 г.г., этапы реализации подпрограммы 1 не выделяются
6.
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств районного бюджета с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации
Планируемый объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 1 в 2015 - 2020 годах за счет средств районного бюджета - 85841 тыс. рублей,
в том числе по годам:
2015 год - 14026 тыс. рублей;
2016 год - 14363 тыс. рублей;
2017 год - 14363 тыс. рублей;
2018 год - 14363 тыс. рублей;
2019 год - 14363 тыс. рублей;
2020 год - 14363 тыс. рублей
7.
Конечные результаты подпрограммы 1
Количество посещений (в том числе виртуальных) муниципальных библиотек - 232,5 тыс. раз в 2020 году

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы 1, описание
основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Система организации библиотечного обслуживания в Российской Федерации регламентируется несколькими основополагающими законами. Основным законом является Федеральный закон от 29 декабря 1994 года № 78-ФЗ "О библиотечном деле" (далее - закон о библиотечном деле). Данным законом определено, что каждый гражданин Российской Федерации независимо от пола, возраста, национальности, образования, социального положения, политических убеждений, отношения к религии имеет право на библиотечное обслуживание на территории Российской Федерации. Это право обеспечивается созданием государственной и муниципальной сети общедоступных библиотек, бесплатно осуществляющих основные виды библиотечного обслуживания, а также многообразием видов библиотек, достигаемым за счет создания библиотек физическими и юридическими лицами.
Источниками формирования библиотечных фондов в значительной степени являются обязательные экземпляры документов, которые производители печатной продукции должны передавать безвозмездно библиотекам в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 1994 года № 77-ФЗ "Об обязательном экземпляре документов" (далее - закон об обязательном экземпляре документов).
В Корочанском районе деятельность по библиотечному обслуживанию населения регламентируется законом Белгородской области от 9 ноября 1999 года № 81 "О библиотечном деле Белгородской области" и законом Белгородской области от 12 июля 2004 года № 128 "О государственной поддержке развития библиотечного обслуживания детей в Белгородской области".
На уровне муниципального района библиотечную отрасль представляет муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанская центральная районная библиотека имени Н.С.Соханской (Кохановской)" (далее - МКУК ЦРБ).
В состав МКУК ЦРБ входят:
- центральная районная библиотека;
- центральная детская библиотека;
- 31 сельская библиотека-филиал.
Муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанская центральная районная библиотека имени Н.С.Соханской (Кохановской)" - общедоступное информационное и культурно-просветительское учреждение, осуществляющее реализацию муниципальной политики в области библиотечного дела в Корочанском районе, организующее информационно-библиотечное обслуживания населения района.
Предметом деятельности МКУК ЦРБ является информационная, культурно-просветительская деятельность, сохранение истории культуры территории, зафиксированной как на традиционных (печатных), так и электронных носителях информации, направленные на удовлетворение духовных и культурных потребностей пользователей.
Библиотеки района располагают универсальным фондом изданий, насчитывающим свыше 241 тысяч единиц хранения. Фонд включает книги, периодические издания (газеты, журналы), аудиовизуальные и электронные издания. Книжный фонд раскрывается посредством системы каталогов и картотек. Библиотека принимает участие в формировании единого информационного пространства библиотек Белгородской области: сводного электронного каталога муниципальных библиотек Белгородской области, полнотекстовой базы данных "Газеты области", краеведческой базы данных статей, сводного каталога "Книжные памятники Белгородчины"; создает собственные электронные информационные ресурсы: виртуальные музеи "Музей яблока", "Нет границ величию их подвига", "Страницы памяти", "Война. Народ. Победа. Память", "Летопись Корочанского района" и др.
Центральная районная библиотека является методическим центром для сельских библиотек-филиалов района: формирует процесс создания и развития модельных библиотек в районе; оказывает консультационную и практическую помощь, направленную на максимальное удовлетворение библиотеками информационных, культурно-досуговых потребностей населения; способствует развитию творчества библиотекарей и внедрению инноваций в практику работы.
В таблице 1 представлена информация об основных показателях деятельности МКУК ЦРБ за 2011 - 2013 годы.

Таблица 1

Основные показатели работы библиотек
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Количество пользователей библиотеки
25304
25304
25311
Документовыдача
538540
538598
538660
Число посещений
231469
231631
231786
Издание методико-библиографических материалов для библиотек района
18
20
23
Количество компьютеров
65
77
87

Анализ комплектования фондов МКУК ЦРБ показал, что на одного жителя района приходится 6,2 тома, что соответствует нормативу книгообеспеченности, рекомендованному Модельным стандартом деятельности публичной библиотеки, принятым Российской библиотечной ассоциацией.
Выполнение показателя новых поступлений за счет бюджетных средств в среднем - 116 экз. на 1000 жителей при нормативе 250 экз. на 1000 жителей, что составляет 46,4%. С учетом всех источников поступлений (федеральные межбюджетные трансферты, областные программные, внебюджетные) данный показатель в среднем по району составляет 125,6 экз. на 1000 жителей, или 50,3% от норматива.
Важным критерием качества библиотечного фонда является обновляемость. Данный критерий определяет процентное соотношение новых поступлений документов от общего объема библиотечного фонда. Однако в течение последних трех лет при нормативе в 10% уровень обновляемости библиотечного фонда держится на отметке в 4,5%.
Корочанский район находится в числе лидеров по техническому оснащению библиотек. В 2013 году число компьютеризированных библиотек и библиотек, которые имеют выход в сети Интернет, составило 100% от общего числа библиотек.
Образцом современной библиотеки по качеству и объему услуг являются модельные библиотеки. На сегодняшний день их число в районе составляет 19, или 57,6% от общего количества. В 2011 - 2013 годах открыто 9 модельных библиотек (2011 год - 3 библиотеки, 2012 год - 3 библиотеки, 2013 год - 3 библиотеки).
Библиотеки района в полной мере стремятся использовать имеющиеся информационные и культурные ресурсы. Библиотеки являются центрами воспитания культуры человека на основе популяризации лучших образцов мировой художественной литературы. В библиотеках сложилась система публичных мероприятий, которая охватывает все категории населения, с использованием как традиционных, так и инновационных форм работы: литературно-музыкальные вечера, встречи с писателями, поэтами, интересными творческими людьми, медиагостиные, круглые столы, на которых обязательным элементом является презентация по теме мероприятия. Ежегодно проводятся Дни славянской письменности и культуры, Недели детской и юношеской книги, Дни литературы, Дни поэзии, что позволяет жителям района раскрыть свои творческие способности.
Повышение востребованности библиотечных услуг со стороны населения и сохранение библиотеками своего места в социально-культурной жизни района как информационных и культурно-досуговых центров невозможно без реализации комплексного подхода к развитию и модернизации МКУК ЦРБ и повышения качества услуг. Основными направлениями совершенствования должны стать:
- укрепление материально-технической базы;
- повышение уровня обновляемости книжных фондов библиотек в соответствии с нормативом;
- комплектование библиотечных фондов современными изданиями;
- внедрение информационно-коммуникационных технологий в работу библиотек;
- повышение качества предоставляемых услуг, обмен опытом, знакомство с лучшими практиками в сфере библиотечного дела, а также проведение массовых мероприятий, направленных на популяризацию книги и чтения, на повышение уровня доступности услуг библиотек для лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Таким образом, в случае если комплекс мероприятий, предусмотренный данной подпрограммой, не будет реализован, то в перспективе библиотеки района потеряют свою значимость для населения как информационно-культурные центры, а большая часть жителей будет лишена доступа к современным источникам информации, что в значительной степени понизит культурный уровень населения района.

3. Цель и задачи, сроки и этапы подпрограммы 1

Целью подпрограммы 1 является обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения Корочанского района и комплектование книжных фондов.
Задачами подпрограммы 1 являются:
1. Обеспечение доступа населения района к информационно-библиотечным ресурсам.
2. Создание условий для повышения качества и доступности библиотечных услуг, интеллектуального развития населения района на основе формирования единого библиотечно-информационного и культурного пространства на территории Корочанского района.
Основным показателем конечного результата реализации подпрограммы 1 является:
- количество посещений (в том числе виртуальных) муниципальных библиотек. Значение данного показателя должно увеличиться с 231,8 тыс. раз в 2013 году до 232,5 тыс. раз в 2020 году.
Сроки реализации подпрограммы 1 - на протяжении всего периода реализации муниципальной программы - 2015 - 2020 г.г. Этапы реализации подпрограммы 1 не выделяются.

4. Обоснование формирования системы
основных мероприятий и их краткое описание

В рамках подпрограммы 1 будет реализовано три основных мероприятия.
1) Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций) района.
Данное основное мероприятие направлено на выполнение задачи по обеспечению доступа населения района к информационно-библиотечным ресурсам и включает в себя расходы, направленные на укрепление материально-технической базы, закупку товаров, работ, услуг для муниципальных библиотек района и оказание услуг муниципальными библиотеками района (организация библиотечного обслуживания населения и организация предоставления методической помощи муниципальным библиотекам Корочанского района).
В рамках основного мероприятия будет реализовано одно мероприятие:
- обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных библиотек Корочанского района.
Финансирование данного основного мероприятия осуществляется за счет средств районного бюджета.
2) Комплектование книжных фондов библиотек района в рамках подпрограммы "Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов".
Данное основное мероприятие направлено на выполнение задачи по созданию условий для повышения качества и доступности библиотечных услуг, интеллектуального развития населения района на основе формирования единого библиотечно-информационного и культурного пространства на территории Корочанского района.
Финансирование комплектования фондов муниципальных библиотек осуществляется за счет средств районного бюджета.
Исчерпывающий перечень мероприятий подпрограммы 1 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

5. Прогноз конечных результатов подпрограммы 1

№ п/п
Наименование показателя, единица измерения
Соисполнитель
Значение показателя по годам реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
1
Количество посещений (в том числе виртуальных) муниципальных библиотек, тыс. раз
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
232,0
232,1
232,2
232,3
232,4
232,5

Исчерпывающий перечень показателей реализации подпрограммы 1 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы 1

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы 1 в 2015 - 2020 годах всего составит 90251 тыс. рублей, из них:
за счет средств районного бюджета - 85841 тыс. рублей, в том числе:
2015 год - 14026 тыс. рублей;
2016 год - 14363 тыс. рублей;
2017 год (прогноз) - 14363 тыс. рублей;
2018 год (прогноз) - 14363 тыс. рублей;
2019 год (прогноз) - 14363 тыс. рублей;
2020 год (прогноз) - 14363 тыс. рублей.
Информация о ресурсном обеспечении реализации подпрограммы 1 в разрезе участников, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы 1 представлена в приложениях N№ 3; 4 к муниципальной программе.

Подпрограмма 2
"Развитие музейного дела"

1. Паспорт
подпрограммы 2 "Развитие музейного дела"

N
Наименование подпрограммы 2: "Развитие музейного дела" (далее - подпрограмма 2)
1.
Соисполнитель
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2.
Участники подпрограммы 2
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
3.
Цель подпрограммы 2
Развитие экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности Корочанского районного историко-краеведческого музея, сохранности и безопасности музейных фондов
4.
Задача подпрограммы 2
Обеспечение доступа населения района к музейным предметам и музейным ценностям
5.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 2
2015 - 2020, этапы реализации подпрограммы 2 не выделяются
6.
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств районного бюджета с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации
Планируемый объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 2 в 2015 - 2020 годах за счет средств районного бюджета - 10097 тыс. рублей,
в том числе по годам:
2015 год - 1657 тыс. рублей;
2016 год - 1688 тыс. рублей;
2017 год - 1688 тыс. рублей;
2018 год - 1688 тыс. рублей;
2019 год - 1688 тыс. рублей;
2020 год - 1688 тыс. рублей
7.
Конечные результаты подпрограммы 2
1) Количество посещений районного музея на 1000 человек населения - 920 в 2020 году.
2) Доля музейных предметов, представленных (во всех формах) зрителю, в общем количестве музейных предметов основного фонда районного музея - 90%, в 2020 году

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание
основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Особенности правового положения Музейного фонда Российской Федерации, а также особенности создания и правовое положение музеев в Российской Федерации определяются Федеральным законом от 26 мая 1996 года № 54-ФЗ "О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации".
Данным законом определено, что музеи создаются в целях:
- осуществления просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;
- хранения музейных предметов и музейных коллекций;
- выявления и собирания музейных предметов и музейных коллекций;
- изучения музейных предметов и музейных коллекций;
- публикации музейных предметов и музейных коллекций.
Также Закон определяет, что музейные предметы и музейные коллекции, включенные в состав Музейного фонда Российской Федерации и находящиеся в музеях в Российской Федерации, открыты для доступа граждан.
Музейное дело в Корочанском районе представляет МКУК "Корочанский районный историко-краеведческий музей" (далее - МКУК КРИКМ). В целях совершенствования музейно-образовательной деятельности принято постановление главы местного самоуправления Корочанского района от 16.10.2006 № 574 "О мерах по совершенствованию музейно-образовательной деятельности", устанавливающее бесплатное посещение районного музея для детей дошкольного возраста и всех категорий учащихся и студентов.
Ежегодно музей посещают более 18 тыс. человек. Музей осуществляет комплектование, хранение, учет и популяризацию музейных предметов и коллекций; проводит научные исследования в области истории и культуры; осуществляет экспозиционно-выставочную деятельность; обеспечивает экскурсионное, лекционное обслуживание посетителей и иную просветительную и рекламно-информационную деятельность, проводит научно-практические конференции, краеведческие чтения, семинары.
В таблице 2 представлена информация об основных показателях деятельности МКУК КРИКМ за 2011 - 2013 г.г.

Таблица 2

Наименование показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Количество предметов основного фонда
4056
4417
4831
Количество предметов, экспонировавшихся в течение года
2246
1461
1643
Посещений, чел.
18965
13214
18551
Лекции и музейные уроки
131
112
107
Экскурсии
315
212
461
Выставки
23
25
26
Массовые мероприятия
24
21
24
Число посещений музея в среднем на 1000 чел. населения
492,6
343,2
481,8

Как видно из данных, представленных в таблице, деятельность музея характеризуется позитивной динамикой основных показателей: увеличивается количество посетителей музея, количество музейных выставок и экскурсий, размер основного музейного фонда.
Однако остается сложной ситуация в музее, который из-за отсутствия достаточного финансирования не может обеспечить необходимые условия для сохранности, учета и экспонирования музейного фонда. Недостаточно эффективно решается вопрос о приобретении музейного оборудования, обеспечивающего должный уровень экспонирования и хранения музейных коллекций.
В 2011 году в области стартовал проект по созданию сводного каталога музейных предметов Белгородской области. В рамках этого проекта для районного музея приобретено компьютерное оборудование, фотооборудование для оцифровки музейных предметов; приобретена и установлена автоматизированная система учета музейных предметов "АС Музей-3".
С 2013 года МКУК КРИКМ ведет свой сайт в сети Интернет, на котором, кроме основной информации о деятельности музея, размещаются виртуальные музейные выставки.
Несмотря на значительную работу, проводимую в сфере музейного дела, сохраняется потребность в дальнейших преобразованиях. Это связано с наличием следующих факторов:
- необходимо улучшить условия хранения музейных ценностей, создать условия для обеспечения сохранности предметов музейного фонда;
- необходимо расширить спектр услуг музея, повысить их качество.
Обеспечение дальнейшего развития экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности районного историко-краеведческого музея было и остается важнейшей задачей культурной политики. В случае если мероприятия данной подпрограммы не будут реализованы, могут возникнуть риски снижения заинтересованности населения в услугах музея, потери части музейного фонда, и, как следствие, снижение туристической привлекательности района, что станет препятствием для развития в районе туризма, являющегося одним из приоритетов Стратегии социально-экономического развития района на период до 2025 года.

3. Цель и задачи, сроки и этапы подпрограммы 2

Целью подпрограммы 2 является развитие экспозиционно-выставочной, издательской и научно-просветительской деятельности Корочанского районного историко-краеведческого музея, сохранности и безопасности музейных фондов.
Задачей подпрограммы 2 является следующая:
1) Обеспечение доступа населения района к музейным предметам и музейным ценностям.
Основными показателями конечного результата реализации подпрограммы 2 являются:
- количество посещений районного музея на 1000 человек населения. Значение данного показателя должно увеличиться с 481,8 в 2013 году до 920 в 2020 году;
- доля музейных предметов, представленных (во всех формах) зрителю, в общем количестве музейных предметов основного фонда районного музея. Значение данного показателя должно увеличиться с 34,0% в 2013 году до 90% в 2020 году.
Сроки реализации подпрограммы 2 - на протяжении всего периода реализации муниципальной программы - 2015 - 2020 г.г. Этапы реализации подпрограммы 2 не выделяются.

4. Обоснование формирования системы основных
мероприятий и их краткое описание

В рамках подпрограммы 2 будет реализовано одно основное мероприятие:
1) Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципального учреждения (организации).
Данное основное мероприятие направлено на выполнение задачи по обеспечению доступа населения района к музейным предметам и музейным ценностям, включает в себя расходы, направленные на укрепление материально-технической базы, закупку товаров, работ, услуг для районного историко-краеведческого музея и оказание музеем услуг (организация музейного обслуживания населения).
Финансирование данного основного мероприятия осуществляется за счет средств районного бюджета.
Исчерпывающий перечень мероприятий подпрограммы 2 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

5. Прогноз конечных результатов подпрограммы 2

№ п/п
Наименование показателя, единица измерения
Соисполнитель
Значение показателя по годам реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
1.
Количество посещений районного музея на 1000 человек населения
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
650
700
800
880
900
920
2.
Доля музейных предметов, представленных (во всех формах) зрителю, в общем количестве музейных предметов основного фонда районного музея, %
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
61
70
75
85
85
90

Исчерпывающий перечень показателей реализации подпрограммы 2 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы 2

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы 2 в 2015 - 2020 годах всего составляет 10097 тыс. рублей, из них:
за счет средств районного бюджета составит 10097 тыс. рублей, в том числе:
2015 год - 1657 тыс. рублей;
2016 год - 1688 тыс. рублей;
2017 год (прогноз) - 1688 тыс. рублей;
2018 год (прогноз) - 1688 тыс. рублей;
2019 год (прогноз) - 1688 тыс. рублей;
2020 год (прогноз) - 1688 тыс. рублей.
Информация о ресурсном обеспечении реализации подпрограммы 2 в разрезе участников, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы 2 представлена в приложениях N№ 3; 4 к муниципальной программе.

Подпрограмма 3
"Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности"

1. Паспорт
подпрограммы 3 "Оказание услуг в
сфере культурно-досуговой деятельности"

N
Наименование подпрограммы 3: "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности" (далее - подпрограмма 3)
1.
Соисполнитель
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2.
Участники подпрограммы 3
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
3.
Цели подпрограммы 3
Стимулирование развития народного творчества и культурно-досуговой деятельности на территории Корочанского района
4.
Задачи подпрограммы 3
1) Обеспечение доступа населения к услугам по организации досуга населения и развития народного творчества.
2) Создание комфортных условий для предоставления культурных услуг населению и развития народного творчества, популяризация современной и традиционной культуры Корочанского района
5.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 3
2015 - 2020, этапы реализации подпрограммы 3 не выделяются
6.
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 3 за счет средств районного бюджета с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации
Планируемый объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 3 в 2015 - 2020 годах за счет средств районного бюджета - 333542 тыс. рублей,
в том числе по годам:
2015 год - 55227 тыс. рублей;
2016 год - 55663 тыс. рублей;
2017 год - 55663 тыс. рублей;
2018 год - 55663 тыс. рублей;
2019 год - 55663 тыс. рублей;
2020 год - 55663 тыс. рублей
7.
Конечные результаты подпрограммы 3
1) Количество посетителей культурно-массовых мероприятий - 388,9 тыс. человек в 2020 году

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы 3, описание
основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

В Корочанском районе действует сеть культурно-досуговых организаций, которая составляет 37 учреждений:
- муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный Дом культуры" (МКУК РДК) и 36 филиалов:
- Корочанский районный Дом ремесел;
- Бехтеевский модельный Дом народного творчества;
- 21 сельский Дом культуры;
- 1 культурно-спортивный центр;
- 2 культурно-спортивных комплекса;
- 10 сельских клубов.
Муниципальное казенное учреждение культуры "Корочанский районный Дом культуры" является головным организационно-методическим учреждением Корочанского района, объединившим работу клубных учреждений, творческих коллективов района.
Деятельность МКУК РДК направлена на достижение главной цели - создание условий для организации культурного досуга населения и обеспечения жителей района качественными услугами культуры. МКУК РДК работает по следующим направлениям: координация работы культурно-досуговых учреждений района по сохранению и развитию самодеятельного художественного творчества; содействие развитию жанров и видов самодеятельного народного творчества; формирование банков данных по основным направлениям деятельности культурно-досуговых учреждений; оказание методической и практической помощи специалистам учреждений, творческим коллективам; осуществление сбора и изучение традиционного и современного фольклора, обрядовой культуры; организация и проведение фестивалей, смотров, конкурсов, выставок и других форм показа результатов деятельности; повышение профессионального уровня, творческого потенциала и мастерства работников культурно-досуговой сферы через систему семинаров-практикумов, стажировок, мастер-классов, конкурсов; разработка информационных, репертуарно-методических материалов по вопросам досуговой деятельности, развитию народного творчества.
Развитие культурно-досуговых учреждений района осуществляется в рамках реализации областных и районных целевых программ.
За период с 2004 по 2013 годы в Корочанском районе построено, реконструировано и капитально отремонтировано 29 Домов культуры и клубов (78,4% от общего числа ДК). Необходимо строительство 2-х зданий - культурно-спортивного центра в с. Погореловка (по причине отсутствия здания КДУ в селе) и нового здания районного Дома культуры в г. Короча (в связи с признанием аварийным существующего здания РДК).
В 2013 году введены в строй два значимых объекта культуры: сдан в эксплуатацию после капитального ремонта Дом народного творчества в с. Бехтеевка, который оснащен новой мебелью, современными техническими средствами, музыкальными инструментами, оборудованы зрительный зал на 300 мест и 3D кинозал на 100 мест. В селе Дальняя Игуменка открыт культурно-спортивный центр со зрительным залом на 200 мест, спортивным залом, помещениями для кружковой работы.
Вводимые в эксплуатацию после капитального ремонта здания сельских учреждений культуры оснащены водоснабжением, канализацией, пожарной и охранной сигнализацией, современными техническими средствами, новыми театральными креслами, одеждой сцены, а прилегающие территории благоустроены.
Безусловно, сфера культуры, как и другие отрасли, не может жить без модернизации. Важным достижением в этом направлении является создание модельных домов культуры.
Создание модельных учреждений культуры способствует решению многих проблем села. Это и новые рабочие места, и занятость свободного времени детей, подростков, молодежи, и тесное взаимодействие с детскими садами, школами, другими социальными партнерами, и расширение спектра социально-бытовых услуг для населения, предоставляемых индивидуальными предпринимателями, и развитие сельского туризма, так как сельский Дом культуры становится одним из экскурсионных объектов. Модельные дома культуры сегодня стали инновационным ресурсом социально-экономического развития района, центром общественной жизни села.
В Корочанском районе продолжается активный процесс создания модельных сельских Домов культуры. Статус "Модельный" присвоен 5 Домам культуры, что составляет 13,5% от общего количества культурно-досуговых учреждений. Все модельные культурно-досуговые учреждения района созданы на базе сельских Домов культуры.
Все Дома культуры соответствуют требованиям модельного стандарта: оснащены необходимым набором музыкальных инструментов, звуковым и световым оборудованием, новой мебелью, компьютерной техникой, в зданиях ДК проведен капитальный ремонт, штаты укомплектованы специалистами с высшим и средним профессиональным образованием.
В рамках реализации постановления Правительства Белгородской области от 21.11.2011 № 423-пп "О Концепции проектирования социально-культурных кластеров в муниципальных образованиях Белгородской области на 2012 - 2017 годы" управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района совместно с МКУК РДК разработан и реализуется проект "Популяризация бренда Корочанского района через проведение цикла культурно-массовых мероприятий "Яблочное колесо". В рамках проекта будет проведено 6 уникальных культурно-массовых мероприятий районного масштаба и 1 областное мероприятие - театрализованная ярмарка "Яблочные Осенины", которая включена в фестивальный календарь Белгородской области.
В Корочанском районе проживает 38486 человек, из них 6318 человек заняты в клубных формированиях. Это составляет 16,4% населения района.
Количество формирований самодеятельного народного творчества составляет 196, в том числе в сельской местности - 166; участников в коллективах 2348 человек, на селе - 1994 человека. Коллективов самодеятельного народного творчества, имеющих звание "Народный самодеятельный коллектив" и "Образцовый самодеятельный коллектив", - 15.
В районе продолжается работа по развитию вокально-хорового исполнительства. Сохранение народной песенной традиционной культуры сегодня происходит в основном через самодеятельные фольклорные коллективы.
Основной проблемой в работе фольклорных коллективов является уменьшение численного состава. Для решения этой проблемы создаются детские коллективы, которые смогут перенимать традиционную песенную культуру села.
В таблице 3 представлена информация о значениях основных статистических показателей деятельности культурно-досуговых учреждений района за 2011 - 2013 годы.

Таблица 3

Наименование показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Количество культурно-досуговых учреждений в районе, ед.
40
40
37
Вместимость зрительных и лекционных залов, ед.
6 994
6 894
6 509
Среднее количество мест на одно учреждение, ед.
174,8
172,3
175,9
Количество мест на 1000 населения, ед.
181,7
179
169
Количество клубных формирований, ед.
380
390
402
Число участников клубных формирований, чел.
6251
6183
6318
В том числе количество коллективов самодеятельного народного творчества, ед.
192
197
196
Количество "Народных (образцовых)" коллективов, ед.
14
15
15
Количество культурно-массовых мероприятий, ед.
6 578
6 485
6 511
В том числе для детей до 14 лет, ед.
2 461
2 422
2 327
Число участников культурно-массовых мероприятий, чел.
344 950
340 073
367 106
Количество районных фестивалей, конкурсов, праздников
12
10
17
Количество районных обучающих мероприятий (семинары, практикумы, творческие лаборатории, мастер-классы, школы по всем жанрам и т.д.)
29
20
19
Количество выездов в клубные учреждения района по оказанию методической помощи
126
82
98
Количество изданий методической литературы и сценарных сборников для культурно-досуговых учреждений
72
76
86

Как видно из представленных данных, наметилась тенденция сокращения количества культурно-досуговых учреждений, а также снижения вместимости зрительных залов, снижения количества мест на одно учреждение. Снижается количество культурно-массовых мероприятий для детей в возрасте до 14 лет - на одном из самых важных этапов формирования жизненных ценностей личности. С другой стороны, наблюдается стабильное развитие народного творчества в районе: за 2011 - 2013 годы увеличилось количество клубных формирований, их участников, а также количество коллективов самодеятельного народного творчества и "Народных" коллективов.
В таблице 4 представлена информация о значениях основных статистических показателей деятельности киноустановок района за 2011 - 2013 годы.

Таблица 4

Наименование показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Количество киноустановок, ед.
15
12
12
Вместимость зрительных залов киноустановок, ед.
3 140
2 500
2 612
Количество мест на 1000 населения, ед.
81,6
64,9
67,8
Количество сеансов, ед.
1 614
1 650
1 852
Обслужено зрителей, чел.
27 103
34 300
31 982
Количество посещений в среднем на 1000 населения, ед.
704,0
890,9
830,7
Доход от кинопоказа, руб.
290 310
419 800
478 330

Из представленных в таблице 4 данных видны первоочередные проблемы киноотрасли: на фоне повышающегося спроса на услуги в данной сфере происходит сокращение числа киноустановок, вместимости зрительных залов.
Несмотря на значительную работу, проводимую в сфере культурно-досуговой деятельности и развития народного творчества, сохраняется потребность в дальнейших преобразованиях. Это связано с наличием некоторых проблем, среди которых стоит выделить следующие:
1. Недостаточные информатизация и качественный уровень материально-технической базы культурно-досуговых учреждений.
2. Недостаточное количество модельных Домов культуры.
3. Снижение количества культурно-досуговых учреждений и киноустановок, вместимости залов.
4. При сложившейся положительной тенденции развития народного творчества сохранение слабого технического, транспортного и кадрового обеспечения народных, самодеятельных и иных творческих коллективов.
В связи с вышеперечисленными основными направлениями деятельности в области обеспечения досуга населения и развития народного творчества должны стать повышение качества услуг, расширение спектра оказываемых услуг, увеличение количества культурно-досуговых учреждений, модельных домов культуры, укрепление их материально-технической базы, развитие методической работы и поддержки в данной сфере, расширение деятельности учреждений по привлечению участников в существующие клубные формирования, увеличение числа участников культурно-массовых мероприятий, возрождение традиционного художественного ремесла как коллективной памяти народа.
В случае если мероприятия, предусмотренные подпрограммой 3, не будут реализованы, сложившиеся на настоящий момент негативные тенденции в данной сфере усилятся, что может привести к ухудшению социальной ситуации, особенно в сельской местности, поскольку незанятость населения в свободное от работы время, отсутствие возможности реализовать свой творческий потенциал может привести к ухудшению психологической атмосферы в обществе, асоциальному поведению молодежи и подростков, употреблению ими наркотических и психотропных веществ, алкоголя и табака, что может негативно сказаться как на уровне безопасности, так и на экономической ситуации в районе.

3. Цель и задачи, сроки и этапы подпрограммы 3

Целью подпрограммы 3 является стимулирование развития народного творчества и культурно-досуговой деятельности на территории Корочанского района.
Задачами подпрограммы 3 являются следующие:
1. Обеспечение доступа населения к услугам по организации досуга населения, развития народного творчества.
2. Создание комфортных условий для предоставления культурных услуг населению и развития народного творчества, популяризация современной и традиционной народной культуры Корочанского района.
Основным показателем конечного результата реализации подпрограммы 3 является:
- количество посетителей культурно-массовых мероприятий. Значение данного показателя должно увеличиться с 367,1 тыс. человек в 2013 году до 388,9 тыс. человек в 2020 году.
Сроки реализации подпрограммы 3 - на протяжении всего периода реализации муниципальной программы - 2015 - 2020 г.г. Этапы реализации подпрограммы 3 не выделяются.

4. Обоснование формирования системы основных
мероприятий и их краткое описание

В рамках подпрограммы 3 будут реализованы следующие основные мероприятия:
1) Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций) района.
Реализация данного мероприятия обеспечивает выполнение задачи подпрограммы 3 по обеспечению доступа населения к услугам по организации досуга населения, развитию народного творчества и реализуется в целях обеспечения занятости населения во внерабочее время и предотвращения развития негативных социальных явлений. Основное мероприятие предусматривает:
- обеспечение деятельности МКУК "Корочанский районный Дом культуры", оказания им услуг по организации и осуществлению культурно-досуговой деятельности, организации предоставления информационно-методической помощи учреждениям культуры.
Данное основное мероприятие также направлено на укрепление материально-технической базы, закупку товаров, работ, услуг для муниципальных учреждений досуга.
Финансирование данного основного мероприятия осуществляется за счет средств районного бюджета.
2) Мероприятия в рамках подпрограммы 3 "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности".
Данное основное мероприятие направлено на выполнение задачи по созданию комфортных условий предоставления культурных услуг населению и развития народного творчества, популяризации современной и традиционной народной культуры Корочанского района.
В рамках данного основного мероприятия предполагается реализация общественно значимых мероприятий и мероприятий, направленных на популяризацию традиционной культуры Корочанщины.
Данное мероприятие направлено, в том числе, на стимулирование жителей района к развитию творческих способностей, проведение общественно значимых мероприятий, направленных на популяризацию народного творчества, традиционной культуры и сохранение культурного наследия Корочанского района.
Финансовое обеспечение реализации данного основного мероприятия осуществляется за счет средств районного бюджета.
Исчерпывающий перечень мероприятий подпрограммы 3 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

5. Прогноз конечных результатов подпрограммы 3

№ п/п
Наименование показателя, единица измерения
Соисполнитель
Значение показателя по годам реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
1.
Количество посетителей культурно-массовых мероприятий, тыс. человек
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
370,1
373,8
377,5
381,3
385,1
388,9

Исчерпывающий перечень показателей реализации подпрограммы 3 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы 3

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы 3 в 2015 - 2020 годах всего составит 381122 тыс. рублей, из них:
за счет средств районного бюджета составит 333542 тыс. рублей, в том числе:
2015 год - 55227 тыс. рублей;
2016 год - 55663 тыс. рублей;
2017 год (прогноз) - 55663 тыс. рублей;
2018 год (прогноз) - 55663 тыс. рублей;
2019 год (прогноз) - 55663 тыс. рублей;
2020 год (прогноз) - 55663 тыс. рублей.
Информация о ресурсном обеспечении реализации подпрограммы 3 в разрезе участников, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы 3 представлена в приложениях N№ 3; 4 к муниципальной программе.

Подпрограмма 4
"Исполнение муниципальных функций управлением культуры и
молодежной политики администрации Корочанского района"

1. Паспорт
подпрограммы 4 "Исполнение муниципальных функций
управлением культуры и молодежной политики
администрации Корочанского района"

имеется в виду подпрограмма 4, а не 6.
------------------------------------------------------------------
N
Наименование подпрограммы 6: "Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района" (далее - подпрограмма 4)
1.
Соисполнитель
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2.
Участники подпрограммы 4
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
3.
Цели подпрограммы 4
Реализация основных направлений муниципальной политики в целях создания благоприятных условий для устойчивого развития в сфере развития культуры и искусства
4.
Задачи подпрограммы 4
1) Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством
5.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 4
2015 - 2020, этапы реализации подпрограммы 4 не выделяются
6.
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 4 за счет средств районного бюджета с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации
Планируемый объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 4 в 2015 - 2020 годах за счет средств районного бюджета - 101861 тыс. рублей; в том числе по годам:
2015 год - 16876 тыс. рублей;
2016 год - 16997 тыс. рублей;
2017 год - 16997 тыс. рублей;
2018 год - 16997 тыс. рублей;
2019 год - 16997 тыс. рублей;
2020 год - 16997 тыс. рублей
7.
Конечные результаты подпрограммы 4
Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры района к средней заработной плате в Белгородской области - 100% в 2018 году


1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 4, описание
основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района является отраслевым органом администрации муниципального района "Корочанский район" Белгородской области, осуществляющим управленческие функции в области культуры, искусства, охраны историко-культурного наследия и молодежной политики. Полномочия управления культуры и молодежной политики определены решением Муниципального совета Корочанского района от 23 января 2014 года № Р/54-6-2 "Об утверждении Положений об органах и структурных подразделениях администрации Корочанского района".
В последние годы основные преобразования в сфере культуры касались следующих направлений:
- проведение административной реформы, в рамках которой была проведена работа по разработке административных регламентов и стандартов муниципальных услуг, оказываемых управлением культуры и молодежной политики администрации района, в целях обеспечения эффективности деятельности управления и прозрачности административных процедур для потребителей;
- проведение реформы муниципальных учреждений в рамках бюджетной реформы. В рамках этого направления реформирования были введены новые типы муниципальных учреждений: бюджетные и казенные, введены субсидии на финансирование муниципальных заданий и на содержание имущества бюджетных учреждений, а также система иных субсидий;
- проведение работ по информатизации отрасли: внедрение информационно-коммуникационных технологий в деятельность учреждений культуры, автоматизация отдельных процессов в учреждениях, создание модельных домов культуры и модельных библиотек.
В рамках структурных реформ на период 2015 - 2020 годов предусматривается:
- повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в сфере культуры;
- обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли;
- создание условий для творческой самореализации жителей района;
- вовлечение населения в создание и продвижение культурного продукта;
- расширение участия в культурной жизни категорий населения, нуждающихся в дополнительных мерах социальной поддержки;
- развитие виртуальных, дистанционных и нестационарных форм культурного обслуживания населения;
- разработка и реализация брендинговых проектов в сфере культуры;
- поддержка одаренных детей и талантливой молодежи.
В рамках реформ управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района запланирована реализация следующих мероприятий:
- создание механизма стимулирования работников учреждений и организаций культуры и искусства, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;
- поэтапный рост оплаты труда работников учреждений культуры и искусства, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до уровня средней заработной платы в регионах Российской Федерации в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики";
- создание предпосылок для появления в бюджетном секторе конкурентоспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников сферы культуры;
- оптимизация сети учреждений культуры;
- создание и развитие социально-культурных кластеров в муниципальных образованиях района.
В случае если подпрограмма 4 не будет реализована, могут возникнуть риски исполнения поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, Правительства Белгородской области по вопросам в сфере культуры.

3. Цель и задачи, сроки и этапы подпрограммы 4

Целью подпрограммы 4 является реализация основных направлений муниципальной политики района в целях создания благоприятных условий для устойчивого развития в сфере развития культуры и искусства.
Задачей подпрограммы 4 является следующая:
1) Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством.
Основным показателем конечного результата реализации подпрограммы 4 является отношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате в Белгородской области. Значение данного показателя должно увеличиться с 63,1% в 2013 году до 100% в 2018 году.
Сроки реализации подпрограммы 4 - на протяжении всего периода реализации муниципальной программы - 2015 - 2020 г.г. Этапы реализации подпрограммы 4 не выделяются.

4. Обоснование формирования системы основных
мероприятий и их краткое описание

В рамках подпрограммы 4 будут реализованы следующие основные мероприятия:
1) Обеспечение функций органов местного самоуправления Корочанского района.
Реализация данного мероприятия направлена на выполнение задачи по исполнению муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством и обеспечивает стабильное функционирование сферы культуры, соблюдение норм федерального законодательства и законодательства Белгородской области в данной сфере, выполнение поручений Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, органов государственной власти и местного самоуправления.
Данное мероприятие направлено также на реализацию структурных реформ в сфере культуры. В частности, одним из основных направлений реформирования на период реализации подпрограммы 4 является реализация Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р, и Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
В рамках данного основного мероприятия будет осуществляться финансирование текущей деятельности аппарата управления культуры и молодежной политики администрации Корочанского района за счет средств районного бюджета.
2) Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций).
Реализация данного мероприятия направлена на выполнение задачи по исполнению муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством и обеспечивает стабильное функционирование сферы культуры, соблюдение норм федерального законодательства и законодательства Белгородской области и Корочанского района в данной сфере, выполнение поручений Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, органов государственной власти и местного самоуправления.
В рамках данного основного мероприятия будет осуществляться финансирование текущей деятельности централизованной бухгалтерии управления культуры и молодежной политики администрации Корочанского района, административно-хозяйственного отдела управления культуры и молодежной политики за счет средств районного бюджета.
Исчерпывающий перечень мероприятий подпрограммы 4 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

5. Прогноз конечных результатов подпрограммы 4

№ п/п
Наименование показателя, единица измерения
Соисполнитель
Значение показателя по годам реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
1
Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры района к средней заработной плате в Белгородской области, %
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
70
81,5
91,3
100
100
100

Исчерпывающий перечень показателей реализации подпрограммы 4 представлен в приложении № 1 к муниципальной программе.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы 4

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы 4 в 2015 - 2020 годах всего составит 102023 тыс. рублей, из них:
за счет средств районного бюджета составит 101861 тыс. рублей, в том числе:
2015 год - 16876 тыс. рублей;
2016 год - 16997 тыс. рублей;
2017 год (прогноз) - 16997 тыс. рублей;
2018 год (прогноз) - 16997 тыс. рублей;
2019 год (прогноз) - 16997 тыс. рублей;
2020 год (прогноз) - 16997 тыс. рублей.
Информация о ресурсном обеспечении реализации подпрограммы 4 в разрезе участников, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы 4 представлена в приложениях N№ 3; 4 к муниципальной программе.





Приложение № 1
к муниципальной программе
Корочанского района "Культура
и искусство Корочанского района
на 2015 - 2020 годы"

Система основных мероприятий и показателей муниципальной
программы Корочанского района "Культура и искусство
Корочанского района на 2015 - 2020 годы"

Наименование муниципальной программы, подпрограмм, мероприятий
Срок реализации
Ответственный исполнитель (соисполнитель, участник), ответственный за реализацию
Общий объем финансирования мероприятия за срок реализации муниципальной программы, тыс. руб.
Наименование показателя, единица измерения
Значение показателя конечного и непосредственного результата по годам реализации
начало
завершение
2015 год
2016 год
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная программа Корочанского района "Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы".
Цель: создание условий для комплексного развития культурного потенциала, сохранения культурного наследия и гармонизации культурной жизни Корочанского района
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
531 341,0
Количество посещений библиотек района на 1000 человек населения
6030
6039
6044
6034
6039
6046
Доля компьютеризированных библиотек от общего числа библиотек, %
100
100
100
100
100
100
Количество посещений районного музея на 1000 человек населения
650
700
800
880
900
920
Удельный вес населения, участвующего в платных культурно-массовых мероприятиях, проводимых учреждениями культуры района, в общей численности населения, %
178,8
179,4
180,3
181,2
182,1
183,0
Уровень удовлетворенности населения Корочанского района качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, %
75
78
80
82
85
90
Подпрограмма 1 "Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
85 841,0
Количество посещений (в том числе виртуальных) муниципальных библиотек, тыс. раз
232,0
232,1
232,2
232,3
232,4
232,5
Задача 1 "Обеспечение доступа населения района к информационно-библиотечным ресурсам"
Основное мероприятие 1.1 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
81 218,0
Показатель 1.1.1. Количество выданных экземпляров из фондов муниципальных библиотек на 1 пользователя, шт.
21,5
21,6
21,7
21,8
21,9
22,0
Показатель 1.1.2. Количество посещений сайтов муниципальных библиотек района в сети Интернет, тыс. посещений в год
4,9
5,0
5,1
5,2
5,3
5,4
Показатель 1.1.3. Количество выездов в год в сельские библиотеки на одного сотрудника методико-библиографического отдела центральной районной библиотеки, ед.
4
4
4
4
4
4
Показатель 1.1.4. Количество библиографических записей, в том числе включенных в сводный электронный каталог библиотек России, тыс. ед.
42,9
43,9
45,0
46,0
46,5
47,0
Задача 2 "Создание условий для повышения качества и доступности библиотечных услуг, интеллектуального развития населения района на основе формирования единого библиотечно-информационного и культурного пространства на территории Корочанского района"
Основное мероприятие 1.2 "Комплектование книжных фондов библиотек"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
4 623,0
Показатель 1.2.1. Количество новых поступлений изданий в муниципальные библиотеки, тыс. экз.
10,9
11,0
11,1
11,2
11,3
11,4
Подпрограмма 2 "Развитие музейного дела"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
10 097,0
Количество посещений районного историко-краеведческого музея на 1000 человек населения
650
700
800
880
900
920
Доля музейных предметов, представленных (во всех формах) зрителю, в общем количестве музейных предметов основного фонда районного музея, %
61
70
75
85
85
90
Задача 1 "Обеспечение доступа населения района к музейным предметам и музейным ценностям"
Основное мероприятие 2.1 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
10 097,0
Показатель 2.1.1. Количество временных выставок, ед.
40
45
48
50
52
54
Показатель 2.1.2. Количество предметов музейного фонда районного музея, ед.
7500
7800
8100
8400
8700
9000
Подпрограмма 3 "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
333 542,0
Количество посетителей культурно-массовых мероприятий, тыс. человек
370,1
373,8
377,5
381,3
385,1
388,9
Задача 1 "Обеспечение доступа населения к услугам по организации досуга населения, развития народного творчества"
Основное мероприятие 3.1 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
331 684,0
Показатель 3.1.1. Количество культурно-массовых мероприятий, проводимых культурно-досуговыми учреждениями района, ед.
6600
6650
6700
6750
6800
6850
Показатель 3.1.2. Количество действующих в течение года клубных формирований в культурно-досуговых учреждениях района, ед.
404
406
408
410
412
415
Показатель 3.1.3. Количество районных фестивалей, конкурсов, праздников, ед.
14
14
14
14
14
14





Показатель 3.1.4. Количество семинаров, конференций, мастер-классов, творческих лабораторий, школ по всем жанрам и направлениям деятельности учреждений, проводимых для специалистов культурно-досуговых учреждений района, ед.
20
20
20
20
20
20
Показатель 3.1.5. Количество выездов сотрудников организационно-методического отдела МКУК РДК в культурно-досуговые учреждения района, ед.
100
100
100
100
100
100
Показатель 3.1.6. Количество изданных методических и иных пособий для культурно-досуговых учреждений района, ед.
20
20
20
20
20
20
Задача 2 "Создание комфортных условий в предоставлении культурных услуг населению и развития народного творчества, популяризация современной и традиционной культуры Корочанского района"
Основное мероприятие 3.2 "Мероприятия в рамках подпрограммы "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
1 858,0
Показатель 3.2.1. Количество посещений культурно-массовых мероприятий культурно-досуговых учреждений района на платной основе, тыс. чел.
21,0
21,1
21,2
21,3
21,4
21,5
Подпрограмма 4 "Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
101 861,0
Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате в Белгородской области, %
70,0
81,5
91,3
100
100
100
Задача 1 "Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района в соответствии с действующим законодательством"
Основное мероприятие 4.1 "Обеспечение функций органов местного самоуправления Корочанского района"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
16 268,0
Показатель 4.1.1. Уровень ежегодного достижения показателей муниципальной программы, %
100
100
100
100
100
100
Основное мероприятие 4.2 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)"
2015
2020
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
85 593,0
Показатель 4.2.2. Доля учреждений культуры, находящихся в удовлетворительном состоянии, %
79,1
79,1
79,1
79,1
79,1
79,1
Показатель 4.2.4. Доля учреждений культуры, охваченных мероприятиями по оценке и укреплению финансовой дисциплины, согласно утвержденному плану-графику, %
100
100
100
100
100
100





Приложение № 2
к муниципальной программе
Корочанского района "Культура
и искусство Корочанского района
на 2015 - 2020 годы"

Основные меры правового регулирования в сфере реализации
муниципальной программы Корочанского района "Культура и
искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы"

№ п/п
Вид нормативного правового акта
Основные положения нормативного правового акта
Ответственный исполнитель, соисполнители, участники
Ожидаемые сроки принятия
1
2
3
4
5
Подпрограмма 4 "Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района"
Основное мероприятие 4.1 "Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)"
1
Решение Муниципального совета Корочанского района "О внесении изменений в решение Муниципального совета Корочанского района от 23 декабря 2009 года № Р/190-22-1 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры Корочанского района"
Внесение изменений в Положение об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры Корочанского района
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
2015 - 2020 годы





Приложение № 3
к муниципальной программе
Корочанского района "Культура
и искусство Корочанского района
на 2015 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка
расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы

Статус
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основные мероприятия
Объем финансирования, источники финансирования
Оценка расходов (тыс. рублей)
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
документа.
------------------------------------------------------------------
1
2
3
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа
Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы
Всего
87 786,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
районный бюджет
87 786,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
Подпрограмма 1
Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов
Всего
14 026,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
районный бюджет
14 026,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
Подпрограмма 2
Развитие музейного дела
Всего
1 657,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
районный бюджет
1 657,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
Подпрограмма 3
Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности
Всего
55 227,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
районный бюджет
55 227,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
Подпрограмма 4
Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
Всего
16 876,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
районный бюджет
16 876,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0





Приложение № 4
к муниципальной программе
Корочанского района "Культура
и искусство Корочанского района
на 2015 - 2020 годы"

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы
за счет средств бюджета Корочанского района

Статус
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия
Ответственный исполнитель, соисполнители, участники
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
Рз
ЦСР
ВР
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
Пр
Муниципальная программа
Культура и искусство Корочанского района на 2015 - 2020 годы
всего, в том числе:
X
X
X
X
87 786,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
X
X
87 786,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
88 711,0
Подпрограмма 1
Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов
всего
X
X
X
X
14 026,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
X
X
14 026,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
14 363,0
Основное мероприятие 1.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0801
0830059
X
13 268,0
13 590,0
13 590,0
13 590,0
13 590,0
13 590,0
872
0801
0830059
100
12 007,0
12 297,0
12 297,0
12 297,0
12 297,0
12 297,0
872
0801
0830059
200
1 235,0
1 266,0
1 266,0
1 266,0
1 266,0
1 266,0
872
0801
0830059
800
26,0
27,0
27,0
27,0
27,0
27,0
Основное мероприятие 1.2.
Комплектование книжных фондов библиотек в рамках подпрограммы "Организация библиотечного обслуживания населения Корочанского района, методической помощи библиотекам Корочанского района, комплектование фондов"
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0801
0830059
X
758,0
773,0
773,0
773,0
773,0
773,0
872
0801
0830059
200
758,0
773,0
773,0
773,0
773,0
773,0
Подпрограмма 2
Развитие музейного дела
всего

X
X
X
1 657,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
X
X
1 657,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0801
0820059
X
1 657,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
1 688,0
872
0801
0820059
100
1 297,0
1 328,0
1 328,0
1 328,0
1 328,0
1 328,0
872
0801
0820059
200
352,0
352,0
352,0
352,0
352,0
352,0
872
0801
0820059
800
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
Подпрограмма 3
Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности
всего
X
X
X
X
55 227,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
X
X
55 227,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
55 663,0
Основное мероприятие 3.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0801
0810059
X
54 919,0
55 353,0
55 353,0
55 353,0
55 353,0
55 353,0
872
0801
0810059
100
43 040,0
43 400,0
43 400,0
43 400,0
43 400,0
43 400,0
872
0801
0810059
200
8 324,0
8 397,0
8 397,0
8 397,0
8 397,0
8 397,0
872
0801
0810059
300
46,0
47,0
47,0
47,0
47,0
47,0
872
0801
0810059
800
3 509,0
3 509,0
3 509,0
3 509,0
3 509,0
3 509,0
Основное мероприятие 3.2.
Мероприятия в рамках подпрограммы "Оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности"
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
0810059
X
308,0
310,0
310,0
310,0
310,0
310,0
872
0801
0810059
200
308,0
310,0
310,0
310,0
310,0
310,0
Подпрограмма 4
Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
всего
X
X
X
X
16 876,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
X
X
X
16 876,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
16 997,0
Основное мероприятие 4.1.
Исполнение муниципальных функций управлением культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0804
0840019
X
2 688,0
2 716,0
2 716,0
2 716,0
2 716,0
2 716,0
872
0804
0840019
100
2 222,0
2 235,0
2 235,0
2 235,0
2 235,0
2 235,0
872
0804
0840019
200
418,0
433,0
433,0
433,0
433,0
433,0
872
0804
0840019
800
48,0
48,0
48,0
48,0
48,0
48,0
Основное мероприятие 4.2.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений (организаций)
Управление культуры и молодежной политики администрации Корочанского района
872
0804
0840059
X
14 188,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0
872
0804
0840059
100
14 188,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0
14 281,0


------------------------------------------------------------------